Lens 龍頭項目 Phaver 停止運營，加密市場即將迎來新一波關停潮？

作者：念青，ChainCatcher

近日，DeFi 研究員 Ignas 推文透露，在和團隊溝通後，已確認加密社交應用 Phaver 停止運營。此外，Phaver 還需支付員工 1 至 2 個月的遣散費用。部分前團隊成員正開發 SocialDAO，為 SOCIAL 代幣尋求新用途。

Phaver 代幣 SOCIAL 價格自從 2024 年 9 月份 TGE 以來已下跌 99%，截止發稿前，價格為0.000168美元，且仍有68%的代幣尚未解鎖。

2023年，Phaver 在SocialFi 的熱潮中曾被寄予厚望。Phaver曾是 Lens 協議最大的移動應用，擁有超過 80萬的下載量，並在高峰期達到3.5萬的DAU，一度佔據 Lens 50% 的流量和 Farcaster 40% 的外部應用份額。

很明顯，立志"通過 Web2.5 打破 Web 2 和 Web 3 社交壁壘"的Phaver也難以打破SocialFi 賽道的持續增長困境，TGE後短期激勵結束再加上SocialFi熱潮消退，項目方難以為繼。

除了Phaver，曾立志成為"Web3 任天堂"TreasureDAO 最近也宣布了全面終止遊戲開發與發行，並向 AI 轉型的決定。

儘管社交和遊戲等娛樂性質的應用承載了加密行業對Mass Adoption的期待，但除了穩定幣、DeFi、RWA等金融屬性的用例外，其他賽道正面臨被證偽的壓力。上一輪牛市結束後，屬於社交、NFT和鏈遊的春天還遲遲未到。在這場漫長的寒冬中，加密市場或許即將迎來新一波關停潮。

Phaver 興衰小史

Phaver 成立於 2020 年，Phaver團隊成員均來自谷歌、高盛、阿里巴巴等大廠，創始人在 Web2領域有豐富的社交應用經驗。Phaver 旨在通過 Lens 和 Farcaster 等去中心化協議，提供用戶控制社交體驗的 Web3 應用。Phaver 一直以"Web 2.5"自稱，在推出時支持 Web2 登錄，以簡化用戶進入 Web3 的過程。此外，它是唯一一個允許交叉發布並且同時整合 Lens Protocol 和 Farcaster 協議的社交應用。

2023年10月，Phaver 完成了 700 萬美金的種子輪，由 Polygon Ventures、 Nomad Capital、Symbolic Capital Partners、Foresight Ventures、dao5、f.actor、Superhero Capital、Alphanonce 等多家頭部機構參投。估值約為 8,000 萬美元。

2024年5月，Phaver 推出代幣 SOCIAL 並啟動第一季空投活動，同年9月正式完成TGE。TGE後，官方鮮有重要進展。

直到2024年底，Phaver 官方宣布全面轉型為SOCIAL DAO，SOCIAL DAO 是"AI 優先的互聯網組織"，這意味著Phaver 團隊僅有少數人將繼續參與DAO的貢獻，為了降低成本，DAO的日常運營引入了 AI Agent。

Phaver的移動應用已在今年 1 月停用。目前，其代幣 SOCIAL 除了質押功能，幾乎和Memecoin等同。

新一波項目關停潮來襲？

4 月 3 日，鏈遊生態系統TreasureDAO 宣布全面終止遊戲開發與遊戲發行，並嘗試逐步向 AI 轉型。Treasure DAO財務狀況惡化面臨重組，每年運營支出高達 830 萬美元，而當前財庫僅剩 240 萬美元，原預計僅能維持至今年 7 月。DAO 已裁員 15 人，因此決定終止遊戲業務及 Treasure Chain，並將協助合作夥伴遷移至其他鏈上。

社交和遊戲作為Web3大規模採用入口的共識，正在全面坍塌。

隨著NFT、Web3社交、GameFi等新概念的興起，Crypto對數據所有權的革命逐漸和Web3.0掛鉤，加密貨幣的信仰越來越大。但在這輪市場中，比特幣ETF、RWA和穩定幣等金融用例仍處於不敗之地，其他賽道正面臨被證偽的壓力。上一輪牛市結束後，屬於社交、NFT和鏈遊的春天還遲遲未到。Web3信仰開始動搖------加密貨幣更像是金融科技領域的一次重大創新，而非互聯網的顛覆性升級。

在這場漫長的寒冬中，加密市場或許即將迎來新一波關停潮。

熊市生存法則：活下去是第一要務

Phaver和TreasureDAO的困境引發了更深一層的討論：市場遇冷，項目方如何活下去？

Phaver 團隊成員表示，原社交項目停止的主要原因有三個：

1. TGE 和空投問題：TGE 期間，空投門戶網站數小時故障，導致用戶無法立即領取代幣，引發恐慌（FUD）。
2. 過高的 CEX 上市費用：為 Bybit、KuCoin、Gate 等 5 個交易所上市支付超過 100 萬美元，資源耗尽。
3. 缺乏運營資金：TGE 時未出售代幣以避免進一步 FUD，但導致資金短缺，無法維持運營。

Phaver的關停也提醒其他團隊，良好的資金管理能力 是加密 項目必備的能力 ，不能成為短板，否則失敗概率很大。Phaver團隊的確非常注重產品的建設，但團隊忽視了經濟學和代幣管理，在發布時沒有出售任何代幣，Phaver創始人\&CEO Joonatan Lintala此前在在 接受ChainCatcher訪問中表示 ："Friend.tech的快速增長很有意思，而我們本質上和它不相同。我們在很大程度上更加重視社交方面，而不是代幣經濟。"

儘管去年，Farcaster 以10億美元估值完成 1.5 億美元A輪融資，但其同樣面臨著上市壓力。社交賽道一直面臨短期激勵和長期增長的困境。如果沒有殺手級用例或激勵措施，很難吸引人們離開 X或者微博等傳統社交平台。

此外，Phaver也作為反面案例解釋了，為什麼項目方要上大所。KOL@陳劍Jason 認為，很多項目頂著破發的壓力流血上幣安，最終也並不是為了能賣出來多少錢，更重要的目的是為了避免歸零，畢竟只要你在幣安上有個殼，即使到了熊市寒冬幣價跌10倍以上，下輪牛市也大概率能起死回生撲騰兩下，而如果沒上大所，歸零就是真的歸零了。

@Ye Su 則認為，像Phaver這樣的二線項目（融資10m以下）花大錢上二線所是加速死亡。正確的做法應該是，花錢的cex一律不上，上dex，把錢省下來打磨產品。現在進展順利，市值也維持了150m，熬過冬天最重要。

垃圾時間的確是 BUIDL的最好機會。但玩家的第一要務是，活下來，留在這裡。