专访Zentry创始人：讲述从公会巨头GuildFi到元游戏层Zentry的蜕变之旅

Blocmates 采访原视频： https://www.youtube.com/watch?v=Nl1 vGOktoxM

1. 哈喽，今天我们邀请到了 GuildFi 的创始人 Jarindr, GuildFi 最近品牌升级为了 Zentry，我想大家都知道。那么首先请您自我介绍一下，同时分享一下您在加密领域的过往经历。

您好，我是 Jar, 是 Guildfi 的创始人，最近 Guildfi 已升级为 Zentry, 我本身是工程学背景，我的第一份工作就是在加密领域，之前主攻加密拓展解决方案的设计，比如 Plasma 协议, 基本都是基于 Layer 的技术层面，截止目前已经在加密行业工作了大概 10 年左右。大部分人应该都还没听过 Plasma 协议，但如果你在加密领域呆的时间足够长，应该就知道 Plasma 可以被看成是 Layer 2 的 OG 选手。总的来说我之前主要是参与一些技术层面的工作，比如L2，NFT，游戏等。在行业深耕多年后，两年多前，我开始着手自己真正热爱的领域-web3游戏，从游戏公会开始着手，这也是大家所熟悉的产品，并且当时成功融到 1.4 亿美金。

2. 非常感谢您的分享，您对于一个产品如何吸引用户以及迎合市场需求应该很有自己的见解和看法，持续的吸引用户是产品的核心竞争力。但是我们从前几个周期中可以看到，我们面临的一个巨大挑战是区块链游戏存在的意义在哪里，想跟您聊一下为什么不在传统的游戏行业里创业，而是选择到web3领域来创建一个游戏项目？

老实说，关于区块链游戏，我的看法一直在变化，我们看到 3 年前所有人都在web3游戏领域创造新事物，所有人都很亢奋；在我们过往工作经验里，看到了大量的关于游戏模型的不同设计，都尝试将区块链和游戏集成起来，不管是盈利层面还是区块链本身技术层面。

那区块链到底可以给游戏带来什么呢？起初大家讨论的是依靠区块链底层技术，游戏资产可以随意转移，比如我的 1 把剑可以从一个游戏转移到另一个游戏，但其实这当中存在很多磨损，还不如直接利用 API 集成来的简单。在我看来区块链带来的最大变化是透明性的增强，这将大大提升用户的游戏体验，这里我们暂不讨论链上游戏，只讨论对于传统游戏而言，区块链的透明性和可验证性可以带来的变化。你不需要知道谁拥有资产，但是拥有数量都可以一览无余。

对于如何吸引web2用户过来，这将是一个很好的起点，而不是宣扬一些比如区块链是金融的未来这样空洞的理论，因为大部分用户只会关注游戏本身。

3. 从用户角度来看，你们的项目是否有自己的一种无缝感设计在产品里面，用户是否能清晰的知道他们是在链上还是链下？

Zentry 的产品设计出发点，就像很多其他游戏产品一样，会想做到一个web2.5 的级别，即既吸引到传统游戏用户，又不流失web3.0 用户，这种初衷其实会带来很奇怪的场景设计，因为其实你不可能做到面面俱到。你想吸引web2.0 用户，于是你需要将web3.0 的一些元素尽可能隐藏，你想吸引web3.0 用户，但是他们只想匿名玩游戏，所以你可以看到这个赛道的产品要么是主要针对web2.0 要么web3.0 。

Zentry 的产品比较多样化，针对不同的消费者用户群体，比如 Radiant 主要面向web2.0 用户，创造一种无缝体验，他们可以获取 NFT，但也许他们自己都没有意识到自己拥有 NFT。

Nexus 则是聚焦web3.0 的一个产品。

在过去的 2 年多里，我们看到大量的游戏工作室努力向web2.5 靠拢但最后都以失败告终。

4. 我们刚刚都在讨论区块链面临的一些挑战，现在我们可以更多的来聊聊 GuildFi 产品本身，我看到项目介绍里有提到 GuildFi 的创意来自于 Axie，GuildFi 我个人认为这个名字取的很妙。那现在我更有兴趣了解的是，GuildFi 升级为 Zentry 之后你们的产品将如何演变，以及在你作为创始人的脑海中，你想要做出一个什么格调的产品？

非常赞同，我们的项目是从公会出发，GuildFi 名字的确是个很棒的名字，尤其它的缩写是 GF。我们的产品在演化的同时，最基本的理念却是高度相关的，随着我们的愿景变的更大，原先的名字已经不再适合新的叙事。我们现在的产品还是立足于社群和游戏。我们在做 GuildFi 时面临的最大挑战，和所有的链游产品一样，即当一个用户他来玩游戏的第一初衷是想要赚取奖励，而不是仅仅玩游戏，这将改变很多事情。他们将不再关注游戏本身是否好玩，游戏本身如何与用户交互也变得不再那么重要。

尽管如此我们还是认为奖励刺激是游戏产品一个很重要的支柱，日常生活各方各面我们都能看到奖励刺激的案例，这一点没有人可以否认。在奖励机制的设计上，Zentry 将有所不同。

5. 我完全赞同你的想法，当奖励变成第一要务，游戏本身就不再重要了。我很欣赏你们团队专注优质游戏的坚持。另外可以跟我们分享下 Zentry 在未来 1 年或者 5 年或者 10 年的愿景嘛？因为我知道现在只是一个新的起点。

Zentry 的愿景是打造一个世界级游戏-游戏中的游戏（Game of Games），如果你很熟悉游戏，应该对于 Metagame 这个概念不陌生，Zentry 打造一个在众多游戏之上的层（Layer） - Play Economy。在 Zentry 生态，游戏的概念不仅仅是我们观念里的游戏，去健身房或者买一杯咖啡，这些都可以变成游戏，乍一看这有点像 Play 2 Earn，但其实是不同的，不同点在于我们不会将奖励作为头等大事，而是将沉浸体验的 IP 本身作为首要。
比如你丢失了一个物件，该物件可能不可转移也可能毫无价值，但是在 Zentry 你能用这个物件打造一些新的东西出来，比如另一款游戏的新皮肤或者提升你的个人资料页面。这个概念听起来简单，但它会极大得改变人们玩游戏的观感。

Zentry 想要直面游戏行业里的两大难题，第一个是发行，第二是盈利，我们不再利用奖励来刺激用户玩游戏，我们想要让用户尽可能多的去做自己热爱的事情，比如当用户有所懈怠时，也许 Zentry 会提示用户今天有 2 倍积分奖励或者新的超酷头像奖励，来引导用户玩游戏。这听起来没有想象空间，但是想一下如果这些奖励机制可以帮游戏发行商提升 5% 的用户留存率，亦或是说服用户多购买 2% 的游戏产品，那就是另外一回事了。

我先在这里打住，这其实是一个很简单的理念，看看你们有没有什么问题。

6. 不管是游戏开发人员或是一个游戏公司或是一个协议，他们都可以来 Zentry 入驻进行创造，我可以这么理解 Zentry 吗？

我不会说是让他们来 Zentry 入驻，我更倾向于描述为 Zentry 将在他们之上额外构建一个 Layer。这个层会变成他们产品的一部分，使之体验感更好。比如说一个用户在玩 Dota，本身这不会给他带来任何奖励，但是如果该用户同时也在 Zentry 上，也许 Zentry 会给他一个战利品箱，里面比如会提供一张票，告知用户如果你今天玩 Dota 的下一款游戏，Zentry 将给你提供某种资源，这些资源后续可能用来打造食物等新物件。

所以 Zentry 和这款游戏之间不是简单集成，而是提供一个额外的 Layer，从而提供额外的一个体验。

7. GuildFi 目前是已经上主网了么？你们准备采用全链（Omnichain）还是是L0还是其他？

目前我们部署在以太链上。关于具体采用哪种模式我现在还不能说，但的确所谓的“全链”对于我们一个游戏项目来说还是很重要的，毕竟 Metagame 包含万象，例如代币或者 NFT 资产的转移或者跨链。我更愿意说未来希望将 Zentry 宇宙拓展到多种链上，而不是简单得说从链 A 到链 B 到链 C 这样。

每个季度我们都会陆续推出新产品新体验，同时配套会发布一些预告片短片之类。

8. 你们将如何吸引用户过来？是偏向使用web2的传统市场宣发模式还是web3领域的一些引流方式？

其实我们创建的 Play Economy 可以成功得引导web2.0 和web3.0 这两个用户群体自发的互相交互，比如用户需要打造一把剑，需要两种资源，分别在web2.0 和web3.0 两个游戏里面，这两种群体就需要产生某种联系或者交互才可以达到这一目的，这也可以理解为 Zentry 在其中即将发挥的作用。

9. 您之前提到 Zentry 的几个产品，有 Nexus, Radiant 还有另外两款产品，可以简要给我们介绍下吗？

Radiant 是我们的元游戏产品，不管你是玩web2.0 游戏还是web3.0 游戏，你都可以通过 Radiant 进入元游戏。比如你玩英雄联盟，通过 Radiant 你可以获得一个战利品箱，打开箱子也许你可以获得一个游戏打折券，用于下次游戏时购买。Radiant 将为游戏发行商带来更高的用户粘性，它不是一个任务平台，更像是你在玩一款游戏的同时在玩 Radiant。

Nexus 产品则是主要面向web3.0 用户，是一个社交门户产品，将社交互动游戏化的一款产品。我们知道 Twitter 是web3.0 大本营，社交互动每时每刻都在发生，Nexus 将为这些内容创作和社交互动提供一个平台，并且给予碎片（shards）奖励。内容创作可以是关于 Zentry 的也可以是关于其他项目，这些都不设限。

有了 Nexus，我们可以跟踪关于 Zentry 现在推特上大家都在讨论什么，同时可以筛选出优质内容和劣质内容，如果你只是以挖矿（farming）的心态来一通乱互动，发布的内容质量不过关，那么你不会因此得到很多奖励，因为这个评判系统是把内容质量放在第一位，而不是数量。用户需要做的就是注册 Nexus，系统会自动生成其信用积分。

未来更多功能还在持续开发中，比如投票等。

Zigma 面向 NFT 收藏家，Azul 则为 AI 属性的一款产品。

10. 我看了 Zentry 的网站，做的非常炫酷，很吸引人。你们团队的愿景以及坚持也很让我欣赏，接下来我们就要看市场对这个赛道将做如何反应，因为你也知道其实现在大家对P2E观感一般，但是我相信你们的产品会被市场喜欢，尤其是热爱游戏的用户。我会去尝试一下你们的社交产品，然后给你反馈。

Zentry 最有趣的点在于它各个部件之间都是互联的，比如你在 Nexus 上收获的碎片将来可以在 Radiant 里使用，在 Play Economy 的世界里，每个人包括游戏用户，投资者，矿工，NFT 爱好者，就像在真实世界里一样，有自己的角色，自己的工作和自己的热爱，会是非常沉浸的体验。

11. 在我们的谈话结束前，我想问下 ZENT 代币在整个 Zentry 里扮演怎样的角色？

我们团队通过各类投资和财库管理等其实一直是盈利状态，升级为 Zentry 后我们会通过各类方式将部分盈利让利给代币持有者，不只是简单通过回购销毁这些方式，作为用户或者作为投资者对 Zentry 的贡献值和沉浸度，创造的价值越高，得到的回馈也会相应更高。

举个具体的例子，比如游戏发行商通过 Zentry 提升了 5% 的利润，这利润里面一部分会通过各种游戏化的路径流回代币持有者或者贡献者。

Zentry 也会作为我们所有产品的通用代币，后续更多赋能也会陆续推出。

我确信你们团队为这个项目做出辛苦付出的同时也感到了巨大的乐趣，超越了我之前看过的大部分web3.0 项目，对它的前景未来我非常有信心。今天也非常感谢你的时间，是一次非常愉悦的谈话，期待下次！