Bitget CEO'sundan Bir Mektup: 2 Yıllık Bitget Deneyimim ve Önümüzdeki Planlarımız

Bu yolculuğa Bitget'in yeni CEO’su olarak çıkıyor olmaktan büyük heyecan duyuyorum. Bitget'in odak noktası ve geleceğe yönelik planları hakkında bazı bilgiler paylaşmak istiyorum (her yeni CEO'dan beklendiği gibi), ancak bundan önce size kendimden biraz daha bahsetmek istiyorum (muhtemelen beklendiği gibi değil, ama evet, sıkıcı kişisel hikaye anlatımı için bana katlanın).

Bekâr bir anne tarafından büyütüldüm ve benden sadece mutlu bir şekilde büyümem bekleniyordu. Birçok Asyalı ebeveyn gibi o da benim aşırı agresif olmayacağımı ve gelecekteki en büyük görevimin bir hayat arkadaşı bulmak olacağını umuyordu. Ancak küçük yaşlardan itibaren liderlik fikrine ilgi duydum. İlkokuldan başlayarak, lider olmak için her fırsatı aktif olarak değerlendirdim. Liderlik etme arzum; başkalarını yönetmek ya da onlara komuta etmekle ilgili değil, ancak daha fazla değer yaratmak, daha büyük sorumluluklar üstlenmek ve daha önemli değişiklikler yapmakla ilgiliydi (8 yıllık lider özentisi Gracy'nin aynı fikirde olduğundan emin değilim).

Bir Finans ve Teknoloji programında TV Sunucusu olmadan önce Singapur'da Uygulamalı Matematik okumak için 18 yaşında burs kazandım. 2015 yılında, bazı TV arkadaşlarım ve röportaj yaptığım kişiler bana "Gracy, kriptoya göz atmalısın..." dediler. Bu, Bitcoin'in yalnızca 300 USD civarında bir değere sahip olduğu zamanlardı! (evet, bugün tekrar 71.000 USD'yi aştı)

Gracy’nin, Michelle Yeoh ile röportajı (2016)

Bitcoin teknik raporunu okuyarak başladım ve anında bağlandım. Bir matematikçi olarak bunun matematiksel güzelliğini sevdim. Sistemin ne kadar demokratik olduğu beni heyecanlandırmıştı. Beni en çok, geleneksel merkezi finans sektörünü tamamlayan yeni bir merkeziyetsiz defter oluşturma şekli cezbetti.

Kendime illa ki "asi" demesem de, her zaman yerleşik kurallara uymakla daha az, kendi kurallarımı oluşturmakla daha çok ilgilenmişimdir! Bu benim için, inovasyonun sınırında olan bir şeyin parçası olmak için bir fırsattı. BTC, ETH ve XRP gibi bazı önemli kripto para birimlerini satın aldım ve daha sonra şu anda Bitget Wallet olan BitKeep de dahil olmak üzere bazı kripto girişimlerine yatırım yaptım. (Neden daha fazla almadım!?)

Kısa bir süre sonra televizyon işimi bıraktım ve fintech ve sanal gerçeklik alanlarında iki girişimin kurucu ortağı oldum. (Başarısız olan bir girişimciye ne denir? Seri girişimci. İşte bu kadar!) Öğrenmeyi seven ve yaşam boyu gelişime inanan biri olduğum için MIT'de MBA eğitimi almaya karar verdim.

2022 baharında bir arkadaşım Bitget'in bir Genel Müdür (MD) aradığını söyledi. Bitkeep'e yaptığım yatırım sayesinde Bitget ekibini zaten tanıyor olsam da, bir borsaya katılmak önemli bir karardı. Bitget yönetim ekibinin her bir üyesiyle görüştükten sonra, gösterdikleri kabiliyet, motivasyon ve yüksek etik standartları beni Bitget'in potansiyeli konusunda ikna etti. Köklü borsaların rekabetine rağmen, samimiyetleri ve güvenilirlikleri bana bu zorlu görevi birlikte üstlenmemiz için ilham verdi.

Gracy MIT kampüsünde (2022)

Neyse ki, benim (çok az), Bitget yönetiminin ve 1.500 yeteneğimizin ortak çabalarıyla, son iki yılda dört kattan fazla büyüme sağladık ve kullanıcı tabanımız 25 milyonu aştı. Bitget şimdi en iyi 5 vadeli işlem platformu ve en iyi 10 spot işlem platformundan biri haline geldi. Sektörün en iyilerinden bazılarıyla çalıştığım için kendimi şanslı hissediyorum! Herkesin basit çalışma ilişkileri var ve sıkı çalışıp sonuç almak için birleşmiş durumdalar.

Genel Müdürlükten CEO'luğa, Bitget'in muazzam büyümesine (şansla birlikte) tanık oldum. Herkesin Bitget'e bakış açısı farklı olsa da, ben şirketi iki anahtar kelimeyle tanımlayabilirim. (Tamam, artık şaka değil, ciddi olalım)

Önce Kullanıcılar. Bu sektörde yaptığımız işin köklerinin toplulukta olduğunu tutkuyla hissediyorum. Bu yüzden kullanıcı merkezli olmaya inanan biriyim. Örneğin bu Mart ayında meydana gelen Slerf olayını ele alalım. Kullanıcılarının fonlarını kaybettiklerinde tereddüt etmedik. Platformumuzda kullanıcıların SLERF işlemlerinde elde edilen ücreti bağışladık ve kripto topluluğunu en çok ihtiyaç duydukları anda destekledik.

Çeşitlilik. Bitget, farklı cinsiyet, milliyet ve inançlara sahip 1.500 kişiden oluşan bir kolektiftir. Burada, değişim yaratmak için gerçeğe dayalı olarak çalışıyor ve doğruluk ve dürüstlükle iletişim kuruyoruz. Eşitsizliklerle karşılaştığımızda, bu eşitsizlikleri gidermek için çaba sarf ederiz. Bekar bir anne olarak (2022'de boşandım), sektörlerimize eşit erişim sağlamanın ve cinsiyet çeşitliliğini entegre etmenin önemini anlıyorum ve bu nedenle; girişimi, kadın dostu bir blok zincir alanını yükseltmeyi, güçlendirmeyi, eğitmeyi ve kucaklamayı amaçlayan #Blockchain4Her projesini başlattım.

Gracy oğluyla birlikte (2020)

2024'ün başında, açık mektubunda 2024'te Bitget için üç odak noktası belirledim : 1) uyumluluk, 2) gelişmekte olan pazarlar ve 3) Web 3.

Yarım yıl sonra, her üçünde de büyük gelişmeler kaydettik. Örneğin Web 3 geliştirmesini ele alırsak, gözetimsiz Web 3 cüzdanımız Bitget Wallet, BWB puanları airdrop'unu henüz tamamladı ve yeni başlatılan ürün planına göre Bitget Wallet, Bitget'in zincir içi katmanı olarak konumlanacak ve kurucular ve katkıda bulunanlarla işbirliği yaparak bir dizi yerel Modüler Özellik-DApp'i (MFD'ler) entegre edecek. BWB ile ilgili daha heyecan verici güncellemeler önümüzdeki hafta açıklanacak.

Bu üç stratejik odağın dışında, ileriye dönük olarak, Bitget'in kripto yaygınlaştıkça oynayabileceği role ilişkin daha büyük hayallerimiz ve beklentilerimiz var.

1. Bitget Ekosisteminin Güçlendirilmesi: Bitget, merkezi bir borsa olmanın ötesinde, geçen yıl Bitget Web3 Fonu ve EmpowerX Fonunun piyasaya sürülmesinin ardından ekosistemini yatırımlarla zenginleştiriyor. Bu yaklaşım, uzun vadede kilit bir odak noktası olmaya devam edecektir.

2. Geleneksel Finans ve Kripto Bağlantısı: Spot kripto ETF'lerinin ABD ve Hong Kong gibi büyük pazarlarda onay almasıyla birlikte, daha fazla kurum ve bireysel kullanıcının portföylerine kripto eklemesi bekleniyor. Bu eğilimi uzun vadede desteklemeye kararlıyız.

3. Kriptoyu Günlük Hayata Entegre Etmek: Visa'nın kabul edildiği her yerde kullanılabilen kripto destekli bir kredi kartı olan Bitget Kart’ı 2023'ün sonlarında piyasaya sürdük. Bu yenilik, kriptoyu bir yatırımın ötesinde günlük yaşamın bir parçası haline getirmeye yardımcı oluyor. Ve bu entegrasyonu desteklemek için daha fazla hizmet geliştiriyoruz.

Gracy Bitget EmpowerX Summit Singapur'da (2023)

Uzun vadede, kripto endüstrisinin gelişmeye devam etmeye hazır olduğu açık. İster Bitcoin'in fiyatı, ister alana giren daha fazla yetenek, ister kurulan daha yenilikçi projeler, isterse de kitlesel benimseme ve geleneksel finans endüstrisi entegrasyonunun artan seviyeleri olsun, sektör sadece daha da büyüyor!

Sektördeki en iyilerden oluşan bir ekibe sahip olduğumuz için şanslı olsak da, Bitget'in hızlı ve sürdürülebilir başarısının, felsefemizden kaynaklandığına inanıyorum. Kendimizi bir sprint değil, bir maraton olarak görüyoruz. Altı yıl önce kripto kışının tam ortasında bir startup olarak faaliyete geçtiğimiz Bitget'in ilk günlerinden bu yana, tutumumuz hiçbir zaman hızlı kazanımlarla ilgili olmadı. Bunun yerine, tıpkı küresel marka elçimiz Messi'nin sevilmeyen genç bir futbolcudan bugün GOAT'a (Tüm Zamanların En İyisi) yükselmesi gibi, uzun vadeli büyümeye ve kalıcı zaferlere yol açan temel değişiklikler oluşturmak için çalışıyoruz.

Gracy ve Messi (2023)

Bu yolculukta her birinizle birlikte olduğum için minnettarım. Kolları sıvayalım, büyük hayaller kuralım ve biraz sihir yapalım!

Önümüzdeki inanılmaz maceralara doğru. Haydi BUIDL’e devam edelim!!!

Sevgiler,

Gracy Chen, Bitget CEO'su