Лист генеральної директорки Bitget: мій дворічний досвід роботи з Bitget і плани на майбутнє
Я дуже рада вступити на посаду нового генерального директора Bitget . Хочу поділитися інформацією про пріоритети розвитку компанії та плани на майбутнє (як і очікується від будь-якого нового CEO), але спочатку розповім вам про себе (можливо, ви цього не очікували, але будь ласка, трохи потерпіть).
Мене виховувала тільки мама, і від мене очікували, що я просто виросту щасливою. Як і багато азіатських батьків, вона сподівалася, що я не буду надто наполегливою, а моїм головним завданням у майбутньому стане пошук супутника життя. Однак з раннього дитинства мене приваблювала ідея лідерства. Я шукала будь-яку можливість стати лідером ще в початковій школі. Моє бажання було не керувати або командувати, а створювати більше цінностей, брати на себе більшу відповідальність і вносити значущі зміни (не впевнена, що восьмирічна Грейсі погодилася б із цим).
У 18 років я отримала стипендію для вивчення прикладної математики в Сінгапурі, а потім стала телеведучою шоу про фінанси і технології. У 2015 році багато хто з моїх друзів і гостей програми рекомендували мені звернути увагу на криптовалюту. Тоді Bitcoin коштував близько 300$ (і сьогодні його ціна знову перевищила позначку в 71 000$).
Грейсі бере інтерв'ю у Мішель Йео (Michelle Yeoh), 2016 р.
Я прочитала Whitepaper Bitcoin – цей документ вразив мене. Я математик, і звісно, я закохалася в його математичну красу. Мене захоплює демократичність цієї системи. Найбільше мене привабило те, як було встановлено новий децентралізований реєстр, що доповнює традиційну централізовану фінансову індустрію.
Хоч я і не бунтарка, мені все ж ніколи не було цікаво слідувати вкоріненим правилам – набагато цікавіше створювати свої! Це була можливість бути частиною чогось, що було на межі інновацій. Я купила кілька основних криптовалют – BTC, ETH і XRP – і пізніше інвестувала в кілька криптостартапів, включно з BitKeep, який зараз називається Bitget Wallet. (Чому я не купила більше!?)
Невдовзі після цього я залишила роботу на телебаченні та стала співзасновницею і керівницею двох стартапів у галузі фінтеху та віртуальної реальності. (Як назвати підприємця, який зазнав невдачі? Серійний підприємець. І це я!) Оскільки я люблю вчитися і вірю в силу постійного вдосконалення, я вирішила здобути ступінь MBA в Массачусетському технологічному інституті.
Навесні 2022 року друзі повідомили мені, що компанія Bitget шукає керуючого директора (MD). Хоча я вже була знайома з командою Bitget завдяки своїм інвестиціям у Bitkeep, приєднатися до біржі стало важливим рішенням. Поспілкувавшись із кожним членом команди менеджерів Bitget, я переконалася у здібностях, мотивації та високих етичних стандартах команди та її потенціалі. Незважаючи на конкуренцію з боку бірж, що добре зарекомендували себе, їхня щирість і благонадійність надихнули мене прийняти виклик разом.
Грейсі в кампусі Массачусетського технологічного інституту, 2022 р.
Завдяки спільним зусиллям, дуже мінімальним з мого боку, з керівництвом Bitget і 1500 талановитих співробітників ми домоглися більш ніж чотирикратного зростання за останні два роки, і наша база користувачів перевищила 25 млн. Наразі Bitget входить у топ-5 платформ для фʼючерсної торгівлі і в топ-10 платформ для спотової торгівлі. Мені пощастило працювати з одними з найкращих професіоналів у галузі! У всіх прості професійні стосунки, і всі об'єднуються, щоб старанно працювати і досягати результатів.
Пройшовши шлях від керуючого до генерального директора, я стала свідком величезного зростання Bitget (це велика удача). У кожного може бути свій образ компанії Bitget, але я б описала його двома ключовими термінами. (а тепер про серйозне):
Користувачі на першому місці. Я вірю, що успіх нашої справи залежить від спільноти. Саме тому я впевнена, що завжди потрібно орієнтуватися насамперед на користувачів. Візьмемо, наприклад, інцидент зі Slerf, який стався в березні цього року. Коли вони втратили активи користувачів, ми діяли негайно. Ми втрутилися і пожертвували комісію, отриману від торгівлі SLERF на нашій платформі, підтримавши криптоспільноту, коли вона найбільше цього потребувала.
Різноманітність. Bitget – це колектив із 1500 осіб безлічі національностей і різного віросповідання. Тут ми працюємо, керуючись фактами, щоб домогтися змін, і спілкуємося відкрито і чесно. Коли ми стикаємося з нерівністю, ми намагаємося її подолати. Я одна виховую дитину (я розлучилася у 2022 році) і розумію важливість забезпечення рівного доступу до нашої галузі та інтеграції гендерного розмаїття, і саме тому я заснувала проєкт #Blockchain4Her , метою якого є підвищення рівня життя, розширення прав та можливостей, навчання та створення сприятливого простору для жінок, які працюють сфері блокчейну.
Грейсі з сином (2020)
На початку 2024 року у своєму відкритому листі я визначила три основні напрямки розвитку Bitget у 2024 році: 1) комплаєнс 2) ринки, що розвиваються 3) Web3.
Через півроку ми домоглися значних поліпшень у всіх трьох галузях. Візьмемо, наприклад, розробку Web3. Bitget Wallet, некастодіальний гаманець Web3, щойно завершив аірдроп балів BWB, і згідно з планом проєкту Bitget Wallet позиціонуватиметься як ончейн-рівень Bitget, інтегруючи безліч власних модульних застосунків (MFD) завдяки співпраці з розробниками та виконавцями. Інші цікаві новини про BWB будуть представлені наступного тижня.
Крім цих трьох стратегічних напрямків, ми мріємо і віримо, що Bitget зіграє значну роль, коли криптовалюти стануть мейнстримом.
1. Зміцнення екосистеми Bitget: Bitget є не тільки централізованою біржею, а й розширює екосистему завдяки інвестиціям, після того, як торік було запущено Bitget Web3 Fund і EmpowerX Fund. Цей підхід залишатиметься ключовим у довгостроковій перспективі.
2. Поєднання традиційних фінансів і криптовалют: оскільки спотові криптовалютні ETF отримали схвалення на таких великих ринках, як США і Гонконг, дедалі більше установ і роздрібних користувачів додаватимуть криптовалюти у свої портфелі. Ми маємо намір підтримувати цю тенденцію в довгостроковій перспективі.
3. Інтеграція криптовалют у повсякденне життя: наприкінці 2023 року ми запустили Bitget Card – кредитну картку, забезпечену криптовалютою, яку можна використовувати скрізь, де приймають Visa. Ця інновація допомагає зробити криптовалюту частиною повсякденного життя, не обмежуючись лише інвестиціями. І ми розробляємо додаткові сервіси для підтримки цієї інтеграції.
Грейсі на Bitget EmpowerX Summit Singapore, 2023 р.
У довгостроковій перспективі очевидно, що криптоіндустрія процвітатиме й надалі. Чи то ціна Bitcoin, чи то приплив талановитих спеціалістів у цю сферу, чи то створення нових інноваційних проєктів, чи то зростаючі рівні масового прийняття та інтеграції в традиційну фінансову індустрію, галузь лише побільшає!
Нам вдалося зібрати команду найкращих професіоналів у галузі, але швидкий і стійкий успіх зумовлений також філософією бренду Bitget. Ми розглядаємо наш шлях як марафон, а не спринт. З перших днів існування Bitget, коли ми запустилися як стартап у самий розпал криптовалютної зими шість років тому, наше бачення ніколи не було спрямоване на швидкі перемоги. Натомість ми працюємо над створенням фундаментальних змін, які ведуть до довгострокового зростання і тривалих перемог, подібно до того, як Мессі, амбасадор нашого бренду, пройшов шлях від непопулярного молодого футболіста до GOAT (Greatest Of All Time) сьогодні.
Грейсі та Мессі (2023)
Я дуже вдячна за те, що проходжу цей шлях із кожним із вас. Тож побудуймо наші найсміливіші мрії разом!
Попереду неймовірні пригоди. Продовжуймо BUIDL!!!
З найкращими побажаннями,
Грейсі Чен, генеральна директорка Bitget
- GracyЛист від Грейсі: три історії про зростання Bitget «всупереч усьому» Кілька днів тому я сиділа на балконі готелю в Японії, дивилася на величну гору Фудзі і намагалася зосередитися на телефонній розмові з одним із засновників Bitget. Він розповідав про нещодавню розмову, яка викликала в нього роздратування. Несподівано він сказав те, що змусило мене посміхнутися і задуматися: «МЕНІ ДУЖЕ ПОДОБАЄТЬСЯ працювати в Bitget». Людина, з якою він розмовляв, намагалася підлеститися до нього, і він сказ2024-09-17
- GracyП'ятирічна подорож Bitget: виклики, перемоги та наше бачення Компанія Bitget, заснована у 2018 році, досягла своєї п'ятої річниці, відзначивши значний шлях у криптовалютній індустрії. За ці п'ять років ми витримали шторм волатильності, пережили злети й падіння, але залишилися непохитними у своїй вірі в потенціал цієї галузі. Оскільки ми святкуємо цю подію, я хочу поділитися п'ятьма історіями, які відображають нашу подорож і дають уявлення про наш минулий досвід. Ми сподіваємося, що ці історії надихнуть тих, хто присвятив себе цій галузі, і н2023-09-21
- GracyСмартторгівля для кожного на оновленій Bitget Вступ Досі памʼятаю Новий рік у 2018, я була у Бостоні, оточена родиною, друзями, новорічними надіями та бажаннями. Тим часом у криптоспільнотах не припинялися дискусії про криптотехнології та варіанти їхнього використання в майбутньому. 1 січня 2018 року ціна Bitcoin впала до 14 000$, переживши різке падіння з 20 000$ за два тижні до цього, але спільнота все ще мала бичачі настрої. На тлі ескалації глобальних торговельних війн зростання цін на криптовалюту привернуло увагу все більшої кількост2023-07-25