Устранение пробелов в навыках: подготовка рабочей силы к будущему Web3
По мере того, как мы продвигаемся к массовому принятию Web3, основной упор делается на обучение Криптo . Несмотря на солидное начало, мы могли бы оказать более долгосрочное влияние, если бы также сосредоточились на обучении рабочей силы.
В конце 1990-х и начале 2000-х годов компании начали массово отказываться от устаревших операционных Технологии и использовать преимущества Всемирной паутины и электронной почты. Перейдя от факса к электронной почте и от картотек к облачному хранилищу, те, кто пережил эту технологическую революцию, могут вспомнить трудную адаптацию и неуклюжий переход. В последние годы сотрудники во всех отраслях поспевали за быстрыми изменениями, такими как внедрение мгновенных сообщений, генеративного ИИ, отслеживания времени, многофакторной аутентификации — список можно продолжать бесконечно. Но мы так стремимся забыть извлеченные уроки и нашу впечатляющую гибкость при их применении в Web3, что, в свою очередь, игнорировало растущий разрыв между новичками и экспертами Web3, а также между теми, кто интересуется и кто скептически относится к начинающей отрасли.
Вы читаете Криптo Long Short , нашу еженедельную рассылку с идеями, новостями и аналитикой для профессиональных инвесторов. Подпишитесь здесь, чтобы получать ее в своей электронной почте каждую среду.
До недавнего времени Web3 казался узкоспециализированным интересом. Если вы T работали над протоколом блокчейна, вы были относительно изолированы от событий в отрасли. Но теперь, по мере того, как быстро приближается массовое внедрение Технологии Web3, она становится все менее вертикальной, охватывая своими крыльями все отрасли, и всем нужно было присоединиться и быть в курсе событий.
Ключ T только в том, чтобы сосредоточиться на привлечении клиентов; это также в успешном оснащении сотрудников знаниями и инструментами, которые им нужны для процветания в эту децентрализованную эпоху. Компании так много инвестировали в образование с упором на торговлю, но не обратили внимание на часть рабочей силы, которая остается незнакомой с Технологии , которая будет отвечать за создание, содействие, коммуникацию и эксплуатацию продуктов и услуг Web3.
Растущая значимость Web3 в современной рабочей силе
К 2030 году рынок блокчейна, как ожидается, достигнет ошеломляющих $1,4 трлн , что свидетельствует о том, что децентрализованные технологии быстро становятся важной инфраструктурой во всех отраслях. Поскольку Web3 начинает насыщать рынок, как когда-то Web2, компаниям приходится начинать ближе к дому, когда дело касается образования.
Согласно отчету LinkedIn о вакансиях за 2023 год , спрос на навыки в области блокчейна вырос на 300% по сравнению с прошлым годом. Однако кадровый резерв по-прежнему сосредоточен на технических ролях, что создает значительный пробел в должностях, требующих нетехнических знаний Web3, таких как продажи, маркетинг, HR, коммуникации и деловое администрирование.
Рассмотрим различные операционные изменения, которые требует Web3. Например, управление данными, переход от централизованных баз данных к децентрализованным реестрам на основе блокчейна, требующий от сотрудников понимания распределенных протоколов хранения и шифрования. Аналогичным образом, переход от традиционной цифровой проверки личности к самосуверенным идентификациям требует переосмысления того, как компании управляют пользовательскими данными. Даже методы маркетинга и коммуникаций отходят от социальных и традиционных медиа.
Решение движется вперед
Эти изменения неизбежны, но многие компании с трудом KEEP за темпами изменений или опасаются окунуться в них с головой из-за отсутствия текущих внутренних знаний и знаний у внешних кадровых резервов.
Вместо того, чтобы ждать идеального сотрудника, который закрепился в Web3 с момента его создания, компаниям следует инвестировать в повышение квалификации своих существующих сотрудников. Опрос, проведенный в 2023 году Casper Labs, показал, что более 87% предприятий хотели бы инвестировать в решения Web3 и включать их в свои бизнес-модели.
Чтобы поддержать следующее поколение талантов и подготовить нынешних сотрудников к переходу, компаниям необходимо действовать как можно скорее. В краткосрочной перспективе создание внутренних должностей для преподавателей Web3 является ONE из путей для компаний начать свою интеграцию. Это означает найм людей, которые уже имеют определенный опыт работы в Web3, для обучения нынешних сотрудников или выделение бюджета на курсы и сторонних поставщиков для целей обучения Web3.
В долгосрочной перспективе нам нужно вернуться еще дальше. Это может означать содействие партнерству с образовательными учреждениями для разработки учебных программ, ориентированных на Web3, в университетах, которые могли бы активно начать заполнять пробелы в талантах, обеспечивая постоянный поток квалифицированных кандидатов. В более широком масштабе довузовское образование в сфере блокчейна также может быть ценным ресурсом, так же как базовые курсы кодирования становятся стандартом в средних школах по всему миру.
Комплексная проверка для многообещающего будущего
Поскольку Технологии Web3 в настоящее время оказывает влияние на все отрасли и выполняет множество функций, компании, желающие оставаться конкурентоспособными, должны создавать внутренние команды, способные преодолеть разрыв между традиционными бизнес-функциями и экосистемами Web3.
Переход к Web3 в рабочей силе происходит прямо сейчас, но он T будет гладким без согласованных усилий со стороны предприятий, образовательных учреждений и политиков. Наша обязанность как евангелистов Web3 — обеспечить, чтобы все новые и потенциальные члены рабочей силы были оснащены правильными инструментами и образованием для входа в эту сферу. Вместе эти заинтересованные стороны могут создать надежный образовательный конвейер Web3, гарантируя, что рабочая сила будет готова к децентрализованному будущему.
Примечание: Мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения CoinDesk, Inc. или ее владельцев и аффилированных лиц.
Дисклеймер: содержание этой статьи отражает исключительно мнение автора и не представляет платформу в каком-либо качестве. Данная статья не должна являться ориентиром при принятии инвестиционных решений.
Вам также может понравиться
Стратегия MicroStrategy: Корпорации могут стимулировать спрос на криптовалюту в 2025 году, считает аналитик Wintermute
Краткий обзор: По мнению аналитика Wintermute, корпорации, использующие свой капитал для следования примеру MicroStrategy и добавляющие биткойн в свои балансы, могут стать основной тенденцией в 2025 году. Компании, которые уже делают это в той или иной форме, включают Mara, Riot и Metaplanet.
Все, что вам нужно знать о развитии CBDC в Азии в 2024 году
Краткий обзор Центральные банки по всей Азии продолжили инвестировать в пилотные проекты CBDC в этом году, при этом трансграничный проект mBridge достиг статуса минимально жизнеспособного продукта в июне.
Количество транзакций Base сохраняет динамику в четвертом квартале
Краткий обзор Общая заблокированная стоимость сети превысила $3,5 миллиарда. Ниже приведен отрывок из информационного бюллетеня The Block's Data and Insights.