イーサリアム財団は、ビジョンの再確認、方向性の確認、経営体制の開示という3つの記事を連続して公開しました。

執筆者: Ethereum Foundation

編集：東、Odaily Planet Daily

編集者注: イーサリアム財団 (EF) は昨夜 3 つの記事を公開しました。それは、ヴィタリック・ブテリン氏自身とイーサリアム財団会長の宮口綾氏によって書かれた「イーサリアム財団のビジョン」です。 2人の新エグゼクティブディレクター、Hsiao-Wei Wang氏とTomasz Stańczak氏による「Ethereum Foundationの次の章」イーサリアム財団の取締役会が発表した「イーサリアム財団の経営と理事会構造」

3 つの記事はどれもそれほど長くはありませんが、EF のビジョンと作業の方向性を高いレベルで再述し、一部の領域で権限を委譲するという EF の計画を強調しています。おそらくそれらは、EF の自己改革への道における重要な節目とみなされるかもしれません。

イーサリアム財団のビジョン — Vitalik Buterin、Aya Miyaguchi

イーサリアムの力は、技術的な面だけでなく、社会的、構造的な面でも分散化された性質に由来しています。この記事では、エコシステムの守護者の 1 つとしての Ethereum Foundation (EF) のビジョン、役割、優先事項について説明します。新しい経営陣が就任するにあたり、私たちがこれまで一貫して掲げてきたビジョン、理念、価値観を再確認します。これらの優先事項は厳格なプログラムではありませんが、EF の 2 人の共同エグゼクティブ ディレクターが明確にした戦略に反映されています。作業方法と重点を明確にすることで、私たちの取り組みの方向性が明確になり、また、特定の分野から意図的に撤退することを示すことで、すべての人の参加によってエコシステムが繁栄し続けることを保証したいと考えています。

ビジョン

変化する環境でも回復力を維持できるように、Ethereum を中心に構築されたプロジェクト、コミュニティ、インフラストラクチャのエコシステムである Infinite Garden を保護します。私たちは、イーサリアムを人類が共有する世界規模のコンピューターだと考えています。このオープンで許可のないプラットフォームは、世界中の何百万人もの人々に安定性、自由、そしてテクノロジーによるコラボレーションをもたらしました。私たちは、イーサリアムが生み出す真の価値を重視しています。

そのため、私たちは「無限の庭園」という比喩を使ってイーサリアムのエコシステムを表現します。それは、世界中のビルダー、夢想家、守護者が創造性を広げ、互いにサポートし合い、今後数十年にわたって金融やアイデンティティなどの文明の基盤を再構築するツールを共同で作成する、生き生きと進化する空間です。

役割のポジショニング

イーサリアムの最大の強みは、比類のないエコシステムにあります。 EF 以外でも、多くのグループが技術革新、教育活動、公共財への資金提供を通じて限界を押し広げています。 EF の使命は、この優位性を強化し、中核となる価値を守ることです。つまり、ギャップを埋め、不均衡を是正し、主要な取り組みをサポートし、EF を含む単一の組織が Ethereum の進化を支配できないようにすることです。私たちは戦略的に介入し、意識的に撤退し、イーサリアムが成熟し環境が進化するにつれて焦点を調整し続けます。

「意図的な削減」を通じて、私たちはエコシステムのメンバーに主な責任を負わせる権限を与えます。今日、私たちの役割は2つあります。

これは、他の組織が苦労している方法で EF が独自の立場でエコシステムをサポートできる、影響力の大きい領域に重点を置きながら、最終的に他の組織が主導権を握れるように機能とインフラストラクチャを構築することを意味します。実際の例をいくつか示します。

私たちは今日、誰もできないことを行っています。

私たちは、かつて私たちが担っていた役割を他の人たちが担えるよう、成長できるよう支援しています。

作業方法

適応的進化: 私たちはエコシステムと共に進化し、自らの役割と影響を継続的に再評価します。当社の構造と取り組みは、基本原則を維持しながら、Ethereum の変化するニーズに適応します。

思慮深い複雑さ: 私たちは、エレガントなソリューションを追求しながら、分散型システムに必要な複雑さを受け入れます。私たちの目標は、単純化のために単純化することではなく、慎重な設計を通じてバランスを実現することです。

コミュニティのエンパワーメント: 私たちはコミュニティ主導の取り組みをサポートおよび奨励し、財団に頼ることなく独立したチームが成功できる環境づくりを支援します。

コア原則

長期主義: 短期的な利益ではなく、イーサリアムの長期的な成功に焦点を当て、各決定の持続可能で複数世代にわたる影響を評価し、永続的な回復力には継続的な学習、適応、進化が必要であることを認識します。

価値の保護: エコシステムの自律的な発展を可能にしながら、Ethereum の中核となる価値 (検閲防止、オープンソース、プライバシーとセキュリティ) を守ります。これらの特性を永続的なイノベーションの基礎にしましょう。

意図的な削減は、次のように力ではなく回復力を構築します。

回復力を強化するということは、多くの場合、新たなメカニズムや複雑さを追加することが必要となる、より少ないことを行うことを意味するのではなく、常に、権力と所有権が広く分散された、脆弱ではないエコシステムを構築することを目標としています。

将来の目標

この重要な局面と今後数年間における私たちの方向性は、明確なビジョンによって形作られます。チームは深く関与しており、既存のプロジェクトはすでに Ethereum の継続的な進化を推進しています。仕事の未来は、特定のベンチマークを達成することではなく、最も重要なことに焦点を当てることです。私たちの共通の焦点を導くために、私たちはいくつかの影響領域、つまりイーサリアム エコシステムのあらゆる参加者が貢献できる具体的な成果を概説しました。

これらの目標は決して定まったものではありません。それらは、生態系や私たちを取り巻く世界のニーズに合わせて進化していきます。

EF の役割は、高い影響力を持つギャップ（EF が独自に埋めることができる領域）を特定し、そこに注力して最大の影響力を生み出すことです。

目標1: イーサリアムの基盤となる価値から利益を得るユーザーの数を最大化する

意味のあるシナリオは次のとおりです。

非ターゲットシナリオには次のものがあります:

目標2: イーサリアムの技術的および社会的インフラの回復力を最大化する

回復力は次のようなことに反映されます。

非タフ性能：

これらの目標を推進する一方で、私たちは長期的な視点も維持しています。つまり、イーサリアムを単なるテクノロジーとしてではなく、何世代にもわたって人類に貢献する可能性を秘めた生きたエコシステムとして捉えているのです。

私たちは、イーサリアムが回復力のある中立的なグローバル調整プラットフォームとして機能する未来を思い描いています。開発とガバナンスにおいて分散化が維持され、プロトコルのあらゆる層でイノベーションが活発化し、世界中のコミュニティが独自の適応型ソリューションを構築し、維持できるようになります。私たちは、ウェブの技術的、社会的回復力は今後も成長し続けると信じており、財団はそのビジョンと能力を活用して、私たちの共通の成功を確実にしていきます。

イーサリアム財団の新たな章 — シャオウェイ・ワン、トマシュ・スタンチャク

こんにちは！この記事はHsiao-WeiとTomaszが共同執筆しました。私たちがEthereum Foundation (EF)の共同エグゼクティブディレクターの役割を引き受けてからほぼ1か月が経ちました。ハネムーン期間は終わりました。行動を起こす時です。

変革と機会の時代

Ethereum は常に旅であり、オープンで分散化された世界を信じる開発者のグループによって推進される進化するエコシステムです。 EF は設立されて 10 年になりますが、私たちは常に自らを革新する勇気を持ち続けています。

今年、EF は 2 人のエグゼクティブ ディレクターによる新しいリーダーシップ モデルを採用しました。この設計により、多様かつ補完的な視点が統合され、複雑な課題に対処する能力が向上します。私たちは、保護、調整、長期的ビジョンの精神に導かれ、イーサリアムの中核となる価値観にしっかりとコミットし、将来の機会と課題を受け入れていきます。

EF は、それぞれが独自の道を進む二頭立ての馬車ではないことを強調することが重要です。私たちのパートナーシップは、相互尊重、信頼、そして共通の価値観に基づいて構築されています。私たちは緊密に協力し、互いに建設的に挑戦し合い、最終的には共通の目標を持つ統一されたチームとして前進します。

作業原則と主要分野

EF は、それぞれが独自の道を進む二頭立ての馬車ではないことを強調することが重要です。私たちのパートナーシップは、相互尊重、信頼、そして共通の価値観に基づいて構築されています。私たちは緊密に協力し、互いに建設的に挑戦し合い、最終的には共通の目標を持つ統一されたチームとして前進します。

作業原則と主要分野

今後、私たちは指導原則（コアバリュー）と目的（インパクトとレジリエンスの追求）という 2 つの柱を中心に活動していきます。優れたテクノロジーは、私たちのすべての仕事の基盤であり、私たちの使命を達成するための根本的な保証です。

エグゼクティブディレクターとしての私たちの役割は、急速に変化する世界において EF のビジョンを実現することです。これには、戦略計画、エコシステム管理、チームリーダーシップ、運用監視が含まれ、すべてイーサリアムの長期的な成功に役立ちます。

私たちが提唱する中核的な価値観：

これらの価値観は、私たちの技術の選択、エコシステムのサポート、そして公共財としての Ethereum の長期ビジョンを導きます。

私たちはこれらの価値観を忠実に守りながら、今後 12 か月間の主要な方向性を定めました。

これは、メインネットワークとL2間の相互運用性と調整メカニズム、ユーザーエクスペリエンス、開発者エクスペリエンスを向上させる必要があり、アプリケーション層とL2にDevconカンファレンスでより多くの展示機会を与える必要があり、コミュニケーションチャネルを通じて彼らの声を増幅する必要があることを意味します。

さらに、私たちは開発者、起業家、機関による Ethereum 導入の取り組みを加速させる必要性を認識しています。 EF には、人材を導き、指導し、関与させ、育成するための知識とリーダーがいます。

トマシュのコメント

イーサリアムは新たな章を開きます。オープンソース、検閲耐性、プライバシーとセキュリティといった中核的な価値観は変わりませんが、EF は変化し、困難な会話を遅滞なく行う意欲のある、よりオープンなコミュニケーション組織になります。

私たちは、実行のスピード、説明責任、明確な目標、定量化可能な指標に重点を置きます。イーサリアム メインネット プロトコルの成功に注目してください。このプロトコルは、グローバル ニュートラル ネットワークとして機能し続け、信頼されるプロトコルであり、「信頼不要」であるため信頼されます。私たちはメインネットの成功だけでなく、エコシステム全体の繁栄にも重点を置いています。大規模な導入をもたらすL2は、ユーザーに多様な価値をもたらし、メインネットはすべてのトランザクションと調整メカニズムの背後にある安定した柔軟な基盤として機能します。私たちは、最も刺激的な技術的社会変化を経験し、先見の明のある人々や実践的な構築者とともに歩むこの旅を楽しみにしています。

来年は、メインネットワーク（L1）を拡張し、最適なアーキテクチャを提供することでL2の拡張を成功させ、ネットワークセキュリティを確保し、ユーザーの信頼を獲得するという、拡張の年になります。当社は、優れたエンジニアリングと最先端の研究を通じて、チェーン エコシステム全体を最高のユーザー エクスペリエンス、デザイン、相互運用性と統合するよう努めます。

シャオウェイの補足

今後数か月間は、エコシステムの成長をサポートするために EF の運用を強化することに重点を置きます。柔軟で効率的な基盤は、イーサリアムの長期的な使命をよりよく果たすことができます。

コアに重点を置きながら、アプリケーション層のサポートを強化することも私たちの目標の 1 つです。私たちは、開発者のエクスペリエンスを向上させ、標準を明確にし、エコシステムを強化し、創造的なアイデアの実装プロセスを促進することで、ビルダーとユーザーを支援します。

私たちは、EF 内およびエコシステム全体で計画、優先順位付け、調整のメカニズムを改善し、私たちの仕事がコミュニティのニーズと Ethereum サイファーパンク精神に合致していることを保証します。しかし、EF の変革はまだ始まりに過ぎません。本当の原動力は、グローバルな Ethereum エコシステムのエネルギーと創造性から生まれます。

共に未来を築く

Ethereum はモノリスではありません。それは、コミュニティのメンバー、建設者、研究者、芸術家、教育者、そして夢想家たちからなる生きたネットワークです。グローバルで多様性があり、分散化されていることを誇りにしています。私たちは、エコシステムの創造性と回復力に常に刺激を受けています。財団は、最も必要とされる場所に存在し続けると同時に、エコシステムが独自に繁栄するための道も開きます。これはコミュニティ主導の未来です。

これからの道は可能性に満ちています。イーサリアムは、テクノロジー、金融、ガバナンスなどの分野で想像力の限界を変えました。未来を創造する人々、教育者、研究者、実験者、そして先見の明のある人々すべてに感謝したいと思います。私たちが一緒に作り上げているのは、あらゆるチーム、プロジェクト、世代を超えた素晴らしいものです。あなたと一緒に仕事ができることは光栄であり、これから始まる新たな章を楽しみにしています。

これからの道は可能性に満ちています。イーサリアムは、テクノロジー、金融、ガバナンスなどの分野で想像力の限界を変えました。未来を創造する人々、教育者、研究者、実験者、そして先見の明のある人々すべてに感謝したいと思います。私たちが一緒に作り上げているのは、あらゆるチーム、プロジェクト、世代を超えた素晴らしいものです。あなたと一緒に仕事ができることは光栄であり、これから始まる新たな章を楽しみにしています。

イーサリアム財団のガバナンスと理事会構造 — イーサリアム財団理事会

イーサリアム財団が最近、共同理事2名と会長1名を任命したことは、組織構造強化計画の重要な部分です。この新しいガバナンス構造は、財団のビジョンの実現、バランスのとれた戦略実行、明確な技術的方向性、エコシステムの持続可能な開発を確実にすることを目的としています。本稿では、経営陣と取締役会の具体的な構成について解説する。

新経営（戦略と業務遂行）

共同執行役員は、他の経営陣メンバーと協力して業務を主導し、実行します。今後、さまざまな計画、決定、新しい変更に関する経営陣の進捗状況については、定期的なレポートを通じてお知らせします。

共同執行役員:

中核経営チームメンバーと分担：

取締役会（監督とビジョン）

イーサリアム財団の取締役会は、組織の中核的価値観を守りながら、財団がスイスの団体として規制に準拠して運営されることを保証するための「セキュリティ委員会」として機能します。理事会は、ビジョンを設定し、経営陣の戦略的決定が財団の価値観と一致しているかどうかを監視し、事務局長を任命および解任する権限を行使する責任を負います。現在の取締役は次のとおりです。

取締役会は、今後数年間のビジョン、指針、目標を経営陣に伝えました。今後、取締役会の使命をより良く果たすために、取締役会の機能を段階的に強化していく予定です。

アーキテクチャ設計の考慮事項

Tomasz 氏と Hsiao-Wei Wang 氏を共同執行取締役に任命することは型破りな決定ですが、この補完的なリーダーシップ構造は、Ethereum エコシステムと財団の発展の重要な段階において特に価値があります。

Tomasz は、他の企業での役職 (Nethermind およびベンチャー キャピタル) を維持しながら、コミュニティのニーズとテクノロジのトレンドに関する深い理解を活かして、財団で包括的かつ強力な変化を推進していきます。取締役会とトマシュ氏は、共同執行取締役としての任期を2年とすることで合意しました。これはイーサリアムにとって重要な機会であり、トマシュ氏は実績のある戦略実行能力と業界経験を十分に発揮するでしょう。

Hsiao-Wei Wang 氏は取締役と執行役員を兼任しています。彼女は研究のバックグラウンドと財団の歴史に関する深い理解により、組織のニーズを正確に把握し、理事会の決定と経営の執行を効果的に結び付けることができます。