Eigen Foundation führt EigenGov ein und gibt EIGEN-Inhabern Vetorecht bei Ratsentscheidungen
In Kürze Die Eigen Foundation kündigte Pläne zur Implementierung von EigenGov an, einem Governance-System für EigenLayer, um dem Protokoll und seiner Community zu dienen.
Unabhängige Organisation zur Förderung des Wachstums der Eigenschicht Ökosystem, das Eigen-Stiftung , kündigte die Einführung von EigenGov an, einem Governance-System für EigenLayer.
Der Hauptzweck von EigenGov besteht darin, als Koordinierungsebene für das EigenLayer-Ökosystem zu dienen, das EIGEN-Inhaber, AVS-Entwickler, Betreiber und Stakeholder umfasst. Diese Stakeholder spielen eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung des Wachstums, der Sicherheit und der Zuverlässigkeit des Protokolls. EigenGov wurde entwickelt, um die Teilnehmer durch ein System, das sowohl Effizienz als auch Dezentralisierung priorisiert, um eine gemeinsame Vision offener Innovation zu vereinen.
Bei EigenGov sollen die aktiven Mitwirkenden des Ökosystems – diejenigen, die innerhalb von EigenLayer entwickeln oder dessen Dienste nutzen – die täglichen Entscheidungen leiten. Auch wenn direkte Abstimmungen der Token-Inhaber nicht immer stattfinden, geht die Legitimität der Entscheidungen von EigenGov letztlich von den EIGEN-Inhabern aus, die für die Struktur und Verwaltung des Systems von zentraler Bedeutung sind.
EigenGov stellt Ratssystem vor
Der Kern von EigenGov Version 1 ist sein Ratssystem. Die Governance-Autorität ist auf mehrere Räte verteilt, die aus vertrauenswürdigen Experten mit tiefgreifendem Kontextwissen bestehen. Diese Räte, die von Token-Inhabern ermächtigt werden, sind durch ein System von Kontrollen und Ausgleichen rechenschaftspflichtig. Jeder Rat hat domänenspezifische Autorität über Aspekte des EigenLayer-Protokolls und von EigenGov, wie z. B. die Aktualisierung von Kernprotokollverträgen (Protokollrat), die Verwaltung von Belohnungsparametern (Anreizrat), die Überwachung von Gemeinschaftszuschussbudgets (Zuschussrat) und die Bewertung oder Festlegung von Grenzen von Governance-Befugnissen (Eigenrat).
Jeder Rat arbeitet auf Grundlage einer Satzung, die definennt seinen Kompetenzbereich und seine Entscheidungsbefugnisse. Im Laufe der Zeit wird die Zahl dieser Räte voraussichtlich steigen, ihre Zuständigkeiten werden erweitert und ihre Mitglieder werden vielfältiger.
EIGEN-Inhaber behalten die Befugnis, Entscheidungen des Rates zu blockieren. Sie können auch Mitwirkende, die über die entsprechende Sachkenntnis verfügen, als Mitglieder des Rates empfehlen oder diese Empfehlungsbefugnis an „Kuratoren“ delegieren, die im Namen der delegierenden Inhaber handeln.
Um die Herausforderungen einer effektiven und dezentralisierten Governance anzugehen, hat die Eigen Foundation einen Inkubationsansatz für die Einrichtung, Ernennung und Unterstützung von Räten gewählt. Zunächst wird die Stiftung diese Räte innerhalb ihrer Struktur fördern, um ihre operative Effizienz sicherzustellen. Diese Inkubationsphase ermöglicht Forschung, Tests und Iterationen von Governance-Designs, um die Räte auf ihre spätere Unabhängigkeit vorzubereiten. Zu den wichtigsten Schwerpunktbereichen gehören Anreize, Ausrichtung und Rechenschaftspflicht der Räte.
Die Eigen-Stiftung hat für EigenGov eine zweigleisige Softwareentwicklungsstrategie implementiert: die Gleise „Core“ und „Vision“.
Core stellt ein stabiles, produktionsreifes Governance-System dar, das Einfachheit, Sicherheit, Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit in den Vordergrund stellt. Dieser Zweig gewährleistet einen konsistenten Betrieb und legt Wert auf Klarheit und Robustheit. Vision hingegen ist ein experimenteller Zweig, der dazu dient, innovative Governance-Ansätze in einer kontrollierten Umgebung zu erkunden und zu testen. Erfolgreiche Innovationen von Vision werden in Core integriert, wodurch ein sich kontinuierlich weiterentwickelndes Governance-System entsteht, das Stabilität und Fortschritt in Einklang bringt.
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